博鳌产业科技大会|主题讨论会之一:创造的未来(现场实录)

  主持嘉宾

  世联行首席技术官 黎振伟

  讨论嘉宾

  招商局蛇口工业区控股股份有限公司产业园区事业部总经理 尚钢

  金地智慧服务集团党委书记、副总裁 姚平

  越秀地产数智发展中心总经理 陈磊

  天云筑CEO 孙屹

  星河产城研究院副院长 王英杰

  黎振伟:感谢各位嘉宾参加这场对话,我参加博鳌论坛也有将近20届了,这是第一次讨论产业科技,过去我们都是讨论金融地产、服务地产,还有建筑地产,这次我们特别把科技放在重要的话题,同时丁博士作为原华为的首席科学家也来到了先,昨天我跟丁博士说,他从华为到阿里,再到房地产界,他发现地产跟他们的科技不一样。但是房地产毕竟这么多年过来了,我们这几百万亿的资产不可能没有科技,它的科技是什么呢?我们今后的科技又将是什么呢?这是我们这轮对话里面,我们希望有所探讨的。我们将分为两轮,第一轮给大家一个共性的问题,就是我们如何看地产科技,过去的地产科技跟未来的科技差别在哪里,如果这个问题搞不清楚的话,我们很容易变成以前没科技,今后才有科技,那就麻烦了。

  我们这个话题比较短,每人两分钟,谈谈各自怎么看地产科技,过去和现在的差别在哪里。

  孙屹:我是天云筑公司的CEO孙屹,今天下午是有些惊喜的,陈总在刚才分享的时候,很明显的是一个典型的地产科技场景解决方案,后来到了丁险峰总讲的时候,我恍惚是加入了一个互联网IT峰会的分享,已经感觉不像一个地产科技的论坛。由此可见地产跟科技的融合在今天已经进入了一个新的阶段,回到金地科技公司,我们的理解是这样的,首先不能讲地产原来就没有科技,其实它在很多阶段都已经用了大量的数字化的手段,有科技在一些点上应用。但是我们考虑的更多的是每个阶段的点上的科技的应用的融合,真正形成一体化的全生态的解决方案,我们这个行业有一个特点,它很多东西是在前面投入的技术能力和赋能,它的效果往往要到后面才看得出来。刚才尚总也提到,现在AI出图,并且已经通过了政府的审查,它投入的这块东西要产生价值,要到施工、供应链才能创造它的价值。天云筑在过去一年当中做的事情,首先是梳理行业的需求,把底层的数据拉通,建立一个基础的平台,在此基础上解决行业的问题,同时希望有这种基础能力,能够给行业相关的合作方共同分享。

  接下来探讨第二个话题,是科技创新与产业的升级图景。当然这是要描述一个比较具像的东西,我们说今天房地产正面临着转型升级的艰难时刻,大家都找不到好的对策。说到转型升级,这个话题讲了很多年,企业也努力了很多年,但是行业发展的惯性依然强大,我们在科技方面也没有很大的改变,我们有科技,但是还是靠土地、靠金融。今天我们在这个关键的时刻,可否发生根本的改变呢?通过我们的科技创新来改变,但是改变的代价是什么?它带来什么,又淘汰什么,也留下什么?这个话题有请天云筑公司孙屹总和星河产城研究院的王总来分享。

  孙屹:我就说一下我的一点感受。首先所有的变革肯定都是有代价的,天上不会掉馅饼,要接得住,还是要花点力气的。

  我想首先讲一下科技的发展趋势,现在的科技跟将来有什么不同呢?它会引导着我们的地产行业科技的路径应该怎么走?地产有一个很大的特点,产业链非常长,从拿地方案到规划、设计、施工,一直到后面的运维管理,还有营销、交付等等。地产这个产业现在为什么发生这么大的危机,国家也在从政策层面想办法解决这个问题,因为它确实占了中国经济一个很主体的部分,它牵涉到的内容非常多。要做数字化,或者用科技的手段来赋能产业,我们理解现在应该到了从点上具体的应用进入到全产业链生态建立的过程。很多情况下在一个点上去做一些事情,它可能在这个场景当中是能解决一些问题,但是如果要从这个行业发生一个大的变化,我们认为还是要从生态的角度来看这个事。比如说现在从甲方一开始拿地定的方案,能不能很好地传递到设计院的设计成果,设计院的想法是不是能跟施工很好地沟通,很好的落地,包括成本的控制、质量的管控、供应链的管理,到最后销售价值的传导,一直到最后的物业是不是能达成最初建立这个项目的初衷,其实整个大的生态如果没有能够建立起来,你在一个点上解决,对这个行业的贡献应该是受到很大限制的。所以在这个点上,金地科技做了大量的工作,我们的着眼点分为从下往上和从上往下。

  从上往下的方面,我们做的是产业互联网,产业是真正的需求方,我的技术再怎么进步,最后要落到产业实际的问题,所以我们会从甲方的视角,把所有生态里面的乙方需求全部做一个整体的梳理,在此基础上形成一个大的底层技术平台,我们上个月刚刚发布了新款的数据平台产品,也在我们集团应用,现在也在对外进行推广,我们想解决的就是一个全生态的大数据平台,针对不同的应用场景做支撑,这样从长远角度来说,能够对行业产生一个比较大的影响。

  至于代价方面,昨天媒体朋友问到一个很有意思的问题,一个行业要变革到底是技术变革先行还是组织变革先行?我觉得这两个是要相结合的,从代价上来说,行业里面的每个人,无论是原来的产业里面的老兵,还是从技术界跨界到这个行业里面的,大家都要打造一个新的行业运作的模式,然后一起把这个产业推上新的层次,在这个过程中大家都有适应的过程,都需要改变自己,从而改变行业的过程。这个说是代价也可以,但是这条路如果坚持走下去,应该会给产业带来一个全新的面貌。

全文:http://t.10jqka.com.cn/pid_235038783.shtml

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